本文来自微信公众号： 印度通 ，作者：林文智
市场现状：渗透率仍处低位，结构性特征突出
德里的交通与污染数据，勾勒出印度电动车市场起步阶段的典型样貌。印度国家首都辖区（NCT）在籍机动车达876万辆，每千人保有量超500辆，每日仍有大量周边地区车辆涌入。
据空气质量管理委员会2026年1月提交最高法院的报告，机动车排放占德里空气污染的23%，为首要污染源。
自2020年8月首版电动车政策实施以来，德里电动化转型六年，当前电动车注册量为470104辆，占总车辆比重刚过5%。
其中，两轮车保有量593万辆，占机动车总量67%，但纯电动两轮车仅51418辆；乘用车与SUV存量210万辆，纯电动车型仅20137辆，渗透率不足1%。
放眼全国，印度电动车市场呈现清晰的结构特征：2025—2026财年电动车总注册量突破245万辆，整体渗透率8.5%，形成两轮车为主、三轮车商用领先、乘用车逐步起量的格局。
电动两轮车贡献约60%销量，电动三轮车渗透率接近60%，电动乘用车渗透率为4.2%。
市场以塔塔、TVS、Bajaj等本土车企为主导，比亚迪等国际品牌在高端细分市场试探布局。
区域分化显著，德里、马哈拉施特拉邦、卡纳塔克邦等经济发达地区领跑，二三线城市仍处在市场培育期。
政策导向：从激励引导走向强制约束，节奏明显加快
德里电动车政策草案2.0的核心转向，是地方政府从单纯补贴激励，转向激励与强制约束并行，以明确时间表推动燃油车退出、电动车规模化普及。
在注册管控上，新政设置清晰过渡期：2026年12月31日，网约车与即时配送平台停止新增BS-VI汽油两轮车；
2027年1月1日，三轮车新注册全面电动化；
2028年4月1日，德里停止汽油两轮车注册。而自2026年1月1日起，运营平台已不得新增燃油乘用车与小型货运车辆。
在补贴与税费支持上，政策向早转型者倾斜：电动两轮车补贴逐年递减，首年最高3万卢比、次年2万卢比、第三年1万卢比，按电池容量分档核算；
电动三轮车首年补贴5万卢比；3.5吨级电动货车首年补贴10万卢比，第三年提高至25万卢比。
报废BS-IV及更早车型并在6个月内换购电动车，可额外享受报废补贴；电动车普遍免征道路税与登记费，30万卢比以下强混动车享受50%税费减免。
公共领域同步推进电动化：政策生效六个月内，政府及租赁车辆全面切换为电动车；德里运输公司新增公交100%电动化；校车分阶段改造，第二年末电动化比例不低于10%，第三年末不低于20%。
与其他地区相比，德里政策更为强硬。马哈拉施特拉邦以激励为主，设定2030年电动车渗透率30%目标，未对燃油车注册设限；卡纳塔克邦推行分级终身税；挪威等国际成熟市场则在渗透率提升后逐步退出补贴。
印度汽车制造商协会（SIAM）认为，草案目标明确，但过度依赖行政指令，行业更支持以基础设施与配套服务推动普及，而非强制禁令。
产业链格局：下游制造成熟，核心环节仍存短板
印度电动车产业链呈现下游整车能力完善、中游零部件本土化提速、上游核心资源高度依赖进口的格局。
依托成熟的汽车制造体系，下游市场由本土品牌主导，塔塔、马恒达、Ola Electric等占据主要份额，但产业链关键环节仍受制于人。
上游资源与电池产能缺口突出。锂、钴、镍等电池关键金属100%依赖进口，本土无精炼能力；电芯本土产能仅1.4GWh，仅为PLI-ACC计划50GWh目标的2.8%，95%电芯从中国、韩国进口。
尽管塔塔、阿达尼、Exide等加快布局电池项目，但短期供给缺口难以弥补。
中游零部件本土化稳步推进，但核心技术仍依赖外部。电池包实现本土组装，但电池管理系统（BMS）自主化程度不高；
78%的电机控制器依赖进口，稀土永磁材料对外依存度达78%；车规级芯片、功率半导体等元器件进口占比超70%。
中央政府以PLI-ACC先进电池计划、PM E-DRIVE推广计划为抓手，分别投入1810亿卢比、1090亿卢比支持电池产能、整车补贴与基础设施建设，但产业链完整闭环的形成仍需时间。
市场趋势：政策与需求共振，增长路径日渐清晰
在德里新政与全国规划共同推动下，印度电动车市场呈现出可预期的演进方向，也将定义未来3—5年的产业逻辑。
第一，细分市场增速分化，两轮与商用车型率先放量。两轮车占印度机动车总量超六成，是家庭出行与即时配送的核心载体，德里等核心城市的注册管控，将直接带动电动两轮车渗透率快速提升，预计2026年底突破22%，2030年向30%迈进。
电动三轮车在短途客运与货运场景渗透率已居前列，政策强制注册进一步巩固优势。电动乘用车仍处爬坡期，但随本土与外资品牌新品密集投放，家庭接受度持续提升，增速将逐步加快。
第二，商用车队电动化成确定性主线。Zomato、Swiggy、亚马逊等平台承诺2026—2027年配送车队全面电动化，网约车平台新增燃油车受限，政府与企业车队强制转向电动，带来规模化、可预测的订单，成为产业链最稳定的增长支撑。
第三，补能体系向“充电+换电”双轨演进。针对两轮、三轮车使用强度高、续航焦虑突出的特点，电池即服务（BaaS）快速普及，Sun Mobility、Bounce Infinity等企业将换电网络覆盖至50余座城市，显著提升运营效率，降低用户初始购车成本。
第四，市场下沉与产品升级同步推进。电动化从德里、孟买等一线城市，向二三线及县域市场渗透；产品端，高性价比走量车型仍为主流，续航更长、可靠性更高的中高端车型占比提升，磷酸铁锂电池因适配印度高温环境，渗透率持续提高。
第五，产业链本土化提速，出口潜力逐步显现。中央与地方以PLI、土地、税收等组合政策吸引投资，古吉拉特、泰米尔纳德、马哈拉施特拉等邦形成产业集群，印度正从整车组装向电芯、电机、电控等核心环节延伸，中长期有望成为小型电动车及零部件的重要出口基地。
市场机会：政策红利明确，三大领域具备长期价值
德里新政落地，进一步打开印度电动车市场的机会窗口，以下领域兼具政策确定性与市场成长性。
一是两轮/三轮车电动化替代，规模需求集中释放。德里新政直接瞄准占机动车67%的两轮车，全国合规替换需求加速释放，叠加配送、网约车车队刚需，具备渠道与成本优势的车企及配套供应商优先受益。
适配印度路况与消费习惯的高性价比车型，以及高温稳定型电池、电控方案，具备显著竞争力。
二是充电与换电基础设施，供需缺口持续扩大。德里公共充电点不足1万个，距1.8万个目标缺口超8000个；全国2030年公共充电点目标100万个，当前供给远低于需求。
政策要求经销商配建充电站、推行一站式审批，换电模式在商用场景快速渗透，充电设备、运营网络、运维服务均存在大量机会。
三是核心零部件本土化配套，替代空间广阔。印度在电芯、关键材料、电机控制器、功率半导体等领域高度依赖进口，本土化替代需求迫切。
PLI-ACC等政策对电池与零部件本地化提供资金支持，具备技术与成本优势的海外供应商，以合资、技术合作等方式切入本土供应链，可获得长期稳定红利。
四是汽车生态配套逐步成熟，增量空间打开。随电动车保有量提升，二手车流通、专属金融保险、车队管理系统、电池回收与梯次利用等环节逐步完善，成为整车与基建之外的重要增长点。
现实挑战：转型提速，多重约束仍待破解
尽管政策持续加码，印度电动车市场仍面临多重现实约束，这也是德里新政被认为“目标清晰、落地承压”的关键原因。
首当其冲的是充电基础设施供给不足。德里配送从业者拉德海夏姆·普拉萨德（Radheshyam Prasad）每日需多次补能，却频繁遭遇充电桩数量少、设备故障等问题；
而高端电动车主普拉迪普·贾兰（Pradeep Jalan）依托家用与办公充电，几乎不受影响。
两类用户的体验反差，凸显公共充电的结构性短板，而新政未明确充电桩建设时间表，进一步增加转型不确定性。
其次是产业链核心环节对外依存度高。上游原材料、中游关键零部件大量进口，推高整车成本，也带来供应链安全隐患，国际供应链波动可能直接影响产业稳定运行。
更深层的约束来自电力结构与交通规划。
印度理工学院德里分校（IIT Delhi）吉塔姆·蒂瓦里（Geetam Tiwari）教授指出，电动车虽能降低本地污染，但印度约70%电力来自燃煤，电动车普及将间接增加电厂排放；
同时，电动化仅改变动力来源，无法解决车辆过载问题，德里道路长期超负荷运行，若不优先发展公共交通，仅靠电动化难以缓解拥堵与健康风险。
此外，政策落地风险仍存。德里新政尚处于草案审议阶段，各邦政策标准不一、执行力度存在差异，也为企业布局带来挑战。
德里电动车新政，是印度城市推动交通电动化的一次激进实践。政策以治污与能源转型为目标，以强制约束与激励组合拳加速转型，但基础设施不足、产业链核心短板、电力结构与交通规划不匹配等现实问题，仍在制约进程。
当前印度电动车市场仍处在低渗透率、高增长区间，政策驱动是核心主线，本土制造具备基础，但关键环节亟待突破。
对市场参与者而言，印度并非短期投机之地，而是需要长期深耕、适配本地规则与需求的潜力市场。
随着2028年德里汽油两轮车注册管控落地，充电设施完善程度与产业链配套能力，将直接决定印度电动化转型的成色。
而印度配资门户网，也将在政策力度与现实条件的平衡中，走出一条属于自己的电动车发展道路。
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